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Casos de Sucesso

[Cliente Orgulho Treasy] – Como o Hospital Unimed Araçatuba reduziu 50% do tempo de Consolidação do seu Orçamento e passou a envolver os gestores no processo

[Cliente Orgulho Treasy] – Como o Hospital Unimed Araçatuba reduziu 50% do tempo de Consolidação do seu Orçamento e passou a envolver os gestores no processo

O Hospital Unimed Araçatuba foi inaugurado em 2001 e sempre buscando a excelência na assistência à saúde, se destaca por ser um centro de alta complexidade em sua região. Atualmente com 13 mil m² de área construída, o Hospital investe cada vez mais em infraestrutura, mão de obra capacitada e gestão de processos para manter seu padrão de qualidade. Este padrão é comprovado pela presença no seleto grupo de hospitais acreditados pela ONA (Organização Nacional de…

Casos de Sucesso

Hospital Evangélico de Londrina

Hospital Evangélico de Londrina

Cliente: Hospital Evangélico de Londrina

Projeto: Gestão de Custos
Ano: 2015

RESULTADOS:
Frente à implantação da Gestão de Custos, foi disseminada a cultura da gestão por centro de custos e responsabilidade. Os Gestores passaram a conhecer os custos e tomarem decisões que levaram a instituição a redução gradativa dos custos e a “melhoria continua dos processos”. 
Com o avanço na gestão de custos, foi possível também abrirmos…

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Hospital Nossa Senhora de Fátima – Patos de Minas (MG)

Hospital Nossa Senhora de Fátima – Patos de Minas (MG)


Cliente: Hospital Nossa Senhora de Fátima – Patos de Minas (MG)

Projeto: Gestão de Custos
Ano: 2015

(Responsável pelo projeto: Hoeberson Gouveia e Felipe Feitosa)


RESULTADOS:
Após entendermos bem os processos, corrigirmos algumas falhas e conhecermos a estrutura organizacional do hospital, desenhamos a estrutura dos centro de custos, e com base no plano de contas organizamos a composição dos custos e dos itens de custos, posteriormente definimos os critérios e métodos de rateio.…

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Home – Hospital de Olhos do Meier (Rio de Janeiro – RJ)

Home – Hospital de Olhos do Meier (Rio de Janeiro – RJ)

Cliente: Home – Hospital de Olhos do Meier (Rio de Janeiro – RJ)

Projeto: Gestão de custos e resultados – uma ánalise comparativa 
Resultado: Gestão de Custos 
Ano: 2015


RESULTADOS:
Com o levantamento dos dados para apuração dos Custos, identificamos:

- Necessidade de mudanças em alguns processos - Crescimento na quantidade de atendimentos - Crescimento no valor Faturado - Tíquete médio inferior ao exercício anterior


Os itens identificados…

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Clinica Molinari Oftalmologia

Clinica Molinari Oftalmologia

Cliente:

Clinica Molinari Oftalmologia

Projeto: Gerenciamento e controle administrativo - financeiro e gestão de custos.
Resultado: Gerenciamento e controle administrativo e financeiro. 
Ano: 2015

RESULTADOS:

A instituição já possuía sistema integrado, porém adequamos as informações proporcionando muitos avanços nos processos internos. Fizemos diversas intervenções, dentre elas, classificação de despesas financeiras, faturamento por convênio e honorários…

Casos de Sucesso

Hospital Orthoservice

Hospital Orthoservice

Cliente: Hospital Orthoservice

Projeto: Gestão de Custos
Ano: 2015

 

RESULTADOS:
Com a implantação da Gestão de Custos, e inclusão das receitas chegamos ao resultado por centro de custos. Posteriormente com o refinamento das informações, foi possível desenvolver negociações por pacotes com o efetivo conhecimento custos e resultados por procedimentos, possibilitando negociações transparentes e lastreadas em informações confiáveis e dinâmicas…

Casos de Sucesso

Hospital Primavera

Hospital Primavera

Cliente: Hospital Primavera

Projeto: Projeto de implantação de gestão de custos para a rede: 1 hospital , 8 clínicas e 1 laboratório.
Ano: 2015

 

RESULTADOS:
A Rede Primavera atua na cidade de Aracajú e possui uma estrutura completa de atendimento, contando com um Hospital Geral, com apoio completo de diagnósticos por imagem, laboratorial e com um atendimento médio anual no Pronto Socorro de 64 mil casos.
Além do Hospital a Rede Primavera conta com 8 clínicas espalhadas…

Casos de Sucesso

Clinica Oftalmológica Tranjan

Clinica Oftalmológica Tranjan

Cliente: Clinica Oftalmológica Tranjan

Projeto: Gestão de Custos
Ano: 2015

RESULTADOS:
Em decorrência da implantação da Gestão de Custos, além de muitas vantagens obtidas, como: conhecimento dos resultados por tipo de serviço, por operadora, por unidade de negocio, proporcionou também melhoria na negociação junto as operadoras e informações relevantes para decisões estratégicas da Clínica.
Localizamos alguns procedimentos negociados em pacotes…

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Transduson Medicina Diagnóstica

Transduson Medicina Diagnóstica

Cliente: Transduson Medicina Diagnóstica

Projeto: Gerenciamento e controle administrativo - financeiro e gestão de custos
Ano: 2015

 

RESULTADOS:

GERENCIAMENTO E CONTROLE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
A instituição já possuía sistema integrado, porém não era utilizado adequadamente, dessa forma estudamos a estrutura do sistema e com a colaboração da equipe envolvida, parametrizamos o sistema com enfoque no modulo financeiro com inserção do plano de contas…

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Unimed Itumbiara

Unimed Itumbiara

Cliente: Hospital Unimed Itumbiara

Projeto: Implantação de Metodologia e Controle de Custos
Ano: 2015

 

RESULTADOS:
Após a análise das características da instituição, com o objetivo de reestruturar e implantar a cultura de centros de responsabilidade foi inserida a nova grade de centros de custos, que possibilitou uma melhor apuração e avaliação dos custos setoriais, e a respectiva melhoria dos processos internos, aperfeiçoamento dos controles e redução…

Novidades

Saiba como combater os acaros, os viloes das crises alergicas!

Unimed Itumbiara
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