Cliente: Home – Hospital de Olhos do Meier (Rio de Janeiro – RJ)
Projeto: Gestão de custos e resultados – uma ánalise comparativa
Resultado: Gestão de Custos
Ano: 2015
RESULTADOS:
Com o levantamento dos dados para apuração dos Custos, identificamos:
- – Necessidade de mudanças em alguns processos
- – Crescimento na quantidade de atendimentos
- – Crescimento no valor Faturado
- – Tíquete médio inferior ao exercício anterior
Os itens identificados trouxeram como consequência mudanças no perfil de convênios a serem atendidos, assim como melhoria na qualidade do atendimento com a melhoria de processos. Constatamos que o faturamento e o resultado melhoraram sensivelmente na análise comparativa de 02 anos, porém o valor médio recebido por paciente/procedimento reduziu, acompanhando uma tendência na qual a necessidade de gerenciamento e controle dos custos torna-se imprescindível em um mercado que a receita unitária reduz, tornando-se necessário aprender a produzir mais gastando-se menos, na busca da produtividade.