A XHL Consultoria

Com uma proposta inovadora na prestação de serviços de consultoria para o mercado de saúde a XHL Consultoria tem como objetivo oferecer soluções personalizadas e dinâmicas para hospitais de todos os portes, bancos de sangue, serviços de diagnóstico, clínicas e operadoras de planos de saúde. Entre seus serviços estão: gestão financeira, gestão de custos e orçamentos, controladoria, diagnósticos financeiros, gestão do faturamento e projetos de viabilidade econômico-financeira. Com elevado padrão de profissionalismo e sigilo no intuito de proporcionar aos clientes a mais alta performance em seus negócios, desenvolvendo trabalhos sempre pautados pela ética, imparcialidade e confiabilidade.
A XHL conta com a união de profissionais com experiências acumuladas em mais de 20 anos de atuação no segmento financeiro do mercado de saúde, respaldada em trabalhos de referencia e destaque desta equipe na teoria aliada a pratica e vivencia do setor.
Nosso Negócio
Ser uma empresa de consultoria em saúde, com desenvolvimento de projetos personalizados, inovadores e dinâmicos, com atendimento mais próximo ao cliente e visando uma proposta de trabalho que encante nossos clientes.
Neste sentido a XHL Consultoria direciona suas atividades para os serviços de consultoria especializados em projetos de gestão de custos, orçamentos, finanças, viabilidade de investimentos, faturamento e processos.
Assim, a XHL Consultoria vem através dos seus trabalhos, capacitando e apoiando seus clientes no aumento da eficiência, melhoria do desempenho econômico-financeiro e aperfeiçoamento dos processos, provocando transformações positivas nas organizações em que atua.
Nossa Missão
Promover junto aos nossos clientes a melhor performance financeira, a adequada capacitação dos seus profissionais delineando a instituição para o crescimento sustentável e acima de tudo consolidar os nossos trabalhos como um marco de transição positiva, uma fronteira entre o antes e depois dos serviços da XHL Consultoria.
Nossos Valores
Os diferenciais da XHL consistem em desenvolver seus trabalhos com uma premissa sempre pautada em ética, imparcialidade, confiabilidade, profissionalismo de forma personalizada, praticando honorários justos e adequados aos clientes.
Política de Qualidade
Os serviços são especializados e direcionados para atender de forma dinâmica e eficiente os hospitais de todos os portes, bancos de sangue, serviços de diagnóstico, clínicas e operadoras de planos de saúde.
No intuito de superar as expectativas, com uso de tecnologia e capacitação permanente para a equipe do nosso cliente.


Nossa História
A XHL Consultoria traz na sua historia a experiência do seu Diretor Executivo e Sócio Fundador Eduardo Regonha adquirida em mais de 20 anos de experiência no mercado de saúde, desenvolvidas ao longo de sua carreira no segmento como Colaborador de Instituições de Saúde, Consultor direcionado a área de custos, com atuação em centenas de Hospitais, Clinicas, Serviços Diagnósticos e Operadoras em todo o território nacional, e alguns no exterior - Formado em Ciências Contábeis com Especialização em Administração Hospitalar pela FGV e Doutor pela UNIFESP/EPM em Ciências da Saúde (Custos em Oftalmologia).A mais de 16 anos vem ministrado aulas com foco em finanças, custos e controladoria do segmento saúde com passagem em diversas Universidades de destaque no setor (Centro Universitário São Camilo, Fundação Unimed, UNIFESP/EPM, FMUSP (Faculdade de Saúde Pública), SENAC, IBMEC, FGV, UNASP, dentre outros diversos cursos como convidado de instituições de renome como ABRAMGE, SINDHOSP, FEHOSP. Sendo um dos precursores e divulgadores das metodologias de custeio aplicada atualmente na grande maioria dos Hospitais do Brasil. E apoiado algumas empresas de gestão em informática em saúde no desenvolvimento do módulos integrados de custos.
Com uma vasta bagagem na implantação e gerenciamento de custos aliada a uma reconhecida didática em transmitir seus conhecimentos, e percebendo a necessidade de difundir e aprimorar as informações estratégicas de custo e resultados dos serviços e produtos do setor, afim de melhorar o desempenho e inserir o dinamismo na geração dos dados. Com estas premissas que a XHL Consultoria apresenta seus serviços e produtos para o mercado.
Nossa Experiência
O Diretor Executivo e Sócio da XHL, já participou de centenas de projetos de implantação da Gestão de Custos em diversos tipos de instituições da Saúde;
Publicou diversos artigos em revistas de renome direcionados ao setor Saúde, atualmente é articulista regular da revista DOC;
Ministrou aulas para mais de 3.000 alunos em sua carreira acadêmica.
Tem a participação no capitulo de custos em saúde em dois livros para o segmento saúde;
Já treinou pelo menos uma centena de consultores, que hoje atuam no mercado como consultores sêniors, gerentes e diretores de instituições.

Serviços & Soluções

Gestão de Custos em Serviços de Saúde

O produto XHL - GESTÃO DE CUSTOS concentra-se no desenvolvimento da cultura organizacional de custos, disseminando a informação de custos á todos os níveis da instituição, capacitando os gestores e desta forma utilizando a informação de custos como ferramenta de gerenciamento e controle caracterizando-se como importante instrumento no processo decisório.

A Informação de Custos destaca-se como um subsídio imprescindível a gestão das instituições de Saúde.

PRODUTOS E RESULTADOS ALCANÇADOS:

Gestão de Custos setoriais / Departamentais
• Avaliação do desempenho por Unidade de negocio
• Implantação da cultura do centro de responsabilidade

Custo de produção dos serviços

• Diárias
• Taxas de sala cirúrgica
• Exames
• Consultas
• (...)

Custeio dos procedimentos médico hospitalares

• Formação dos preços dos procedimentos gerenciados (Pacotes)
• Base para negociação de novos formatos de remuneração

Demonstração da Margem de Contribuição e do Resultado em diversos formatos

• Setor / Departamento
• Unidade de Negócio
• Procedimento
• Paciente
• Cliente / Operadora
• Profissional médico
• Especialidade

Revisão nos processos e rotinas que envolvem a Gestão de Custos

• Avaliação dos processos, com enfoque no uso racional dos recursos

Desenvolvimento de indicadores e análise das variações

• Desenvolvimento de relatórios mensais com o objetivo de avaliar e analisar o comportamento mensal dos custos

Desenvolvimento de Tabelas de preços, Simulações e estudos de viabilidade para novos clientes e/ou produtos, Avaliação dos custos fixos e análise da ociosidade

Para o desenvolvimento do produto XHL - GESTÃO DE CUSTOS, utilizamos os módulos de custos dos sistemas de gestão em uso na instituição (caso possua módulo de custos), ou implantamos uma ferramenta especifica para esta função, integrado com os demais sistemas.

Orçamento

O orçamento caracteriza-se como uma das principais ferramentas para gerar uma visão futura da empresa de forma dinâmica, propiciando a antecipação de cenários que possibilitem a melhor estratégia para o alcance dos objetivos definidos ou para correções de direção e foco conforme as necessidades do mercado.

Seguindo essa premissa, a XHL – GESTÃO ORÇAMENTÁRIA, disponibiliza ao cliente, uma ferramenta capaz de integrar as definições do planejamento estratégico na sua operacionalização, através do desenvolvimento dos orçamentos operacional, financeiro e de investimentos, totalmente integrados, e posteriormente o respectivo acompanhamento orçamentário.

O propósito do planejamento é o desenvolvimento de processos, mecanismos e atitudes administrativas, que tornam possível avaliar as implicações futuras das decisões presentes em função dos objetivos da organização, e que possibilitarão as tomadas de decisões no futuro de modo mais rápido e eficiente. E é neste foco que a ferramenta XHL – GESTÃO ORÇAMENTÁRIA busca atuar.

O Planejamento e Gestão Orçamentária permitem mensurar corretamente o resultado das atividades das organizações, agindo de forma apoiadora e influenciadora na estratégia organizacional.

Finanças

A necessidade de uma Gestão Financeira profissional no cenário atual é imprescindível para uma administração eficaz e otimizada.

O efetivo controle do caixa pode ser fator determinante na saúde financeira da empresa, evitando gastos desnecessários e gerando informações do passado, presente e futuro da empresa com ênfase na tomada de decisão e controle, a fim de direcionar as ações ao alcance de uma gestão financeira saudável e duradoura.

Com o produto XHL – GESTÃO FINANCEIRA a XHL Consultoria tem por objetivo, contribuir efetivamente para o controle e planejamento do fluxo de caixa e adequação das finanças das empresas de serviços, alicerçada no profundo conhecimento técnico da equipe e a experiência destacada neste segmento.

Diagnóstico e Processos

O diagnóstico consiste em um importante instrumento para o aperfeiçoamento contínuo das empresas. É com o diagnóstico que se identificam os pontos prioritários a serem revisados para melhorar a performance da gestão operacional e estratégica. O diagnóstico permite:

• Identificar os processos que precisam ser revisadas prioritariamente; • Fornecer os meios e métodos mais adequados a serem aplicados; • Apresentar sugestões para desenvolver as revisões de processos; • Estabelecer um plano para validação das revisões.

A velocidade do mundo atual exige das empresas uma dinâmica de adaptação e mudanças cada vez maior para se manterem atualizadas e em sincronia com os momentos socioeconômicos em que estão inseridas. O conceito de mudar ou ajustar a empresa implica em mudanças e ajustes dos processos, ou seja, ter os processos plenamente compatíveis com as necessidades do momento.

Desta forma a XHL Consultoria desenvolveu a XHL – DIAGNÓSTICO, ferramenta para auxiliar o cliente a conseguir visualizar os processos e rotinas que precisam ser melhorados, trazendo ganho de desempenho, reduções de retrabalho e desperdícios, efetividade nas ações, melhorias nos sistemas de informações, melhor utilização de seus recursos humanos e tecnológicos e ganho de competitividade e segurança da informação.

Avaliação Econômico-financeira de Projetos de Investimento (Projetos de Viabilidade)

As boas instituições tem sempre o crescimento e a longevidade como um de seus objetivos. O produto XHL-PROJETO DE VIABILIDADE, fornece suporte nas decisões dos investimentos, por meio de estudos que possibilitam respostas as incertezas que sempre surgem no momento de investir:

QUANDO, ONDE E QUANTO INVESTIR?

Estas questões precisam ser respondidas. A experiência dos profissionais da XHL Consultoria associada ao conhecimento das técnicas de avaliação de projetos de investimentos atende às Organizações na elaboração de um Business Plan completo e detalhado.

É utilizado na ocasião em que o empresário se depara com a decisão de investimento na construção, ampliação ou aquisição de novas instalações e de equipamentos.

O ESTUDO CONTEMPLA:

• A estruturação da concepção do negócio;
• A formulação dos indicadores de demanda;
• A projeção das receitas e o custeio das operações;
• O dimensionamento das necessidades de investimentos;
• A projeção das demonstrações de resultados;
• A projeção do fluxo de caixa;
• Os indicadores de rentabilidade do negócio para os investidores.
Desta forma, a XHL Consultoria detalha ao Cliente, todos os cenários possíveis dando segurança para a tomada de decisão, pois o empresário está respaldado por informações consistentes e elaborados através das melhores técnicas e sistemas disponíveis.

Terceirização da Controladoria Estratégica

A Terceirização tem por objetivo liberar as instituições de tarefas que não fazem parte de seu “Core Business” e transferir esta incumbência a especialistas da área. Com esta assertiva a XHL Consultoria tem por objetivo através do produto XHL - OUTSORCING, assumir toda a geração de informações econômico-financeiras de forma dinâmica e abrangente para toda a instituição, municiando os gestores com os mais variados relatórios, estatísticas e indicadores, imprescindíveis em um mercado competitivo.

A controladoria terá um papel de "staff", meramente informativo, desenvolvendo informações para diversos setores, com observações de caráter sugestivo, a Controladoria não tem ação executiva, somente orientativa.

As linhas de atuação deste produto estão direcionadas para:

• Gestão de custos;
• Gestão orçamentária;
• Análises econômico-financeiras;
• Desenvolvimento e implantação de indicadores;
• Projetos de viabilidade econômico-financeira.

Gerar subsídios para área comercial, nos processos de negociação junto aos tomadores de serviços.

Desenvolver uma base estruturada de indicadores de desempenho para os níveis: Estratégico, Tático e Operacional, bem como treinar o profissional a usar a informação como ferramenta de gerenciamento, controle e tomada de decisões.

Gestão do Faturamento - (Contratos, Credenciamento, Glosas)

Gestão do Faturamento

O ato de faturar muitas vezes é confundido com o processo de elaboração da conta médica. Todo um processo que começa desde a entrada do cliente até o termino com a sua saída, fica concentrado no setor do faturamento, levando a um afunilamento e represamento de faturamento, e consequente queda do resultado financeiro, e gasto com recuperação de glosa.

É imperioso rever o processo desde o início, de maneira que a relação cliente e fornecedor seja estabelecida entre os diversos setores da empresa, e as informações sejam institucionalizadas e integradas, de maneira que o setor de faturamento atue como o agregador final desta linha de produção e auditor do processo inteiro, focando o resultado no crescimento sustentado e evitando a perda.

Revisão de Contratos

• Melhorar as relações comerciais entre os financiadores e prestadores de serviços
• Dar mais clareza e eficiência as cláusulas que ditarão a operação entre operadora e prestador de serviço
• Rever e aprimorar os contratos

Revisão de Cadastros

• Adaptação as constantes alterações no rol de procedimentos
• Ajustes aos nomes e produtos novos que são colocados no mercado
• Adequação as novas tecnologias

Recurso de Glosa
• Melhoria dos processos, com foco na prevenção de erros e na auditoria da informação
• Implantação do conceito de cliente e fornecedor entre os departamentos

Elaboração de Novos Produtos

• Adequações a incorporação de novas tecnologias
• Analise do investimento – viabilização comercial
• Mediação e adequação – Prestador x Operadora
Credenciamento

• Avaliação nas possibilidades e oportunidades de novos credenciamentos
• Estreitamento na relação prestador e operadora
• Contratualização

Gestão de Custos para Operadoras

Em face as constantes exigências da ANS, a alta sinistralidade e a forte concorrência do segmento, as margens de rentabilidade das operadoras de planos de saúde invariavelmente são extremamente baixas ou quase inexistentes.

A XHL através do seu produto XHL GESTÃO DE CUSTOS PARA OPERADORAS implementa uma série de informações que subsidiam as decisões, baseadas em dados confiáveis e dinâmicos, proporcionando resultados que possibilitam a operadora avaliar efetivamente os custos e resultados por cliente, por tipo de plano, gerando maior segurança na determinação do preço dos planos e principalmente nas negociações junto aos clientes.

Alguns relatórios e produtos:

• Custo e resultado por cliente
• Custo e resultado por tipo de plano
• Custo médio por beneficiário atendido / total
• Custo por setor (Departamental)
• Custo Fixo e Custos Variáveis

Nossos Clientes

Desenvolver relacionamentos de qualidade com nossos clientes é um dos maiores diferenciais da XHL Consultoria.

Cases de
Sucesso

Nosso compromisso e atendimento resultou em cases de sucesso no segmente de saúde.
Cliente:
Projeto:
Gestão de Custos
2015
Cliente:
Projeto:
Gestão de custos e resultados – uma análise comparativa
2015
Cliente:
Projeto:
Gerenciamento e controle administrativo - financeiro e gestão de custos.
2015
Cliente:
Projeto:
Gestão de Custos
2015
Cliente:
Projeto:
Gestão de custos
2015
Cliente:
Projeto:
Gestão de Custos
2015
Cliente:
Projeto:
Gerenciamento e controle administrativo - financeiro e gestão de custos
2015
Cliente:
Projeto:
Implantação de Metodologia e Controle de Custos
2015
Cadastre-se e receba nossa newsletter

São Paulo/SP

Fale Conosco