jan
A administração eficaz de um hospital vai muito além do conhecimento sobre saúde e medicina. Aliás, um bom gestor precisa compreender profundamente os aspectos administrativos deste complexo setor, incluindo a gestão financeira hospitalar.
Afinal, só quem já atua nessa posição sabe bem como é desafiador manter todos os controles e finanças dessas instituições, sem abrir mão da qualidade, segurança e bem-estar, tanto dos funcionários, como dos pacientes.
A importância da diversificação de habilidades para gestores hospitalares
No ambiente complexo de um hospital, as responsabilidades do gestor vão além da qualidade dos cuidados de saúde.
Na prática, eles devem ser capazes de tomar decisões críticas que afetam os recursos, a equipe e a eficiência geral da instituição.
Isso inclui a gestão financeira hospitalar, que engloba o monitoramento e controle de receitas, despesas, orçamentos e a análise de desempenho contábil, por exemplo…
Mas o que é gestão financeira hospitalar na prática?
A gestão financeira hospitalar pode ser conceituada como o conjunto de práticas e processos que garantem o uso eficiente dos recursos disponíveis para a operação do hospital.
Na prática, isso envolve a administração das finanças, incluindo a elaboração e monitoramento de orçamentos, controle de custos, análise de investimentos e a avaliação constante do desempenho financeiro da instituição.
A importância da gestão financeira hospitalar
Uma gestão financeira eficaz é fundamental para o funcionamento sustentável de um hospital. Aqui estão algumas razões pelas quais ela é de extrema importância:
1. Tomada de decisões informadas
Uma gestão financeira bem estruturada fornece informações claras sobre a saúde financeira do hospital. Isso capacita os gestores a tomarem decisões informadas sobre investimentos em equipamentos médicos, expansão de serviços, contratação de pessoal e outras áreas cruciais.
2. Controle de custos
A gestão financeira permite a identificação e o controle eficiente dos custos operacionais. Isso ajuda a evitar desperdícios e gastos excessivos, garantindo que os recursos sejam direcionados para onde são realmente necessários.
3. Planejamento orçamentário
Um orçamento sólido é a base de qualquer instituição de saúde bem administrada. A gestão financeira hospitalar ajuda a criar, monitorar e ajustar os orçamentos, garantindo que as despesas estejam alinhadas com as receitas e os objetivos estratégicos.
4. Análise de desempenho
A avaliação constante do desempenho financeiro permite identificar tendências, oportunidades e áreas de melhoria. Isso permite ajustes estratégicos para manter a estabilidade financeira e o crescimento a longo prazo.
Quais as melhores práticas para uma boa gestão financeira hospitalar?
Uma gestão financeira hospitalar eficaz é fundamental para garantir a estabilidade e o crescimento sustentável da instituição de saúde.
Pensando nisso, separamos a seguir algumas melhores práticas que os gestores podem implementar para alcançar uma gestão financeira sólida e eficiente. Confira!
1. FAÇA UM PLANEJAMENTO
O planejamento estratégico é a base de uma gestão financeira bem-sucedida. Por isso, como dica, defina metas claras e objetivas, estabeleça um plano de ação detalhado e alinhe as atividades financeiras com a missão e visão do hospital.
2. ESTABELEÇA METAS E INDICADORES DE DESEMPENHO
Definir metas financeiras mensuráveis e indicadores-chave de desempenho ajuda a monitorar o progresso e a identificar áreas que precisam de melhoria.
No dia a dia da gestão financeira hospitalar, isso também permite uma avaliação precisa do sucesso das estratégias implementadas.
3. ATUALIZE O FLUXO DE CAIXA PERIODICAMENTE
Manter um registro atualizado do fluxo de caixa é essencial para acompanhar as entradas e saídas de dinheiro.
Na prática, isso também ajuda a evitar surpresas financeiras e permite uma tomada de decisões mais informada.
4. DÊ ATENÇÃO AO DESPERDÍCIO DE INSUMOS
O desperdício de insumos médicos e materiais pode impactar significativamente os custos operacionais. Implemente práticas para controlar e reduzir o desperdício, como monitoramento rigoroso de estoques, reutilização adequada de materiais e uso consciente de recursos.
5. INVISTA EM MANUTENÇÃO PREVENTIVA
A manutenção preventiva de equipamentos médicos e infraestrutura pode prevenir falhas inesperadas e prolongar a vida útil dos ativos. Isso reduz custos de reparo e substituição, além de minimizar interrupções nas operações.
6. REDUZA OS CUSTOS COM ENERGIA E GERE MAIS ECONOMIA
A busca por eficiência energética, por exemplo, pode ser realizada com a implementação de soluções modernas e eficientes, bem como a istalação de painéis solares, lâmpadas otimizadas, bombas de aquecimento para a água, entre outros exemplos.
Essas soluções visam otimizar o consumo de energia através de tecnologias inovadoras, resultando em redução de custos e contribuindo para a sustentabilidade ambiental.
7. DIMINUA AS GLOSAS FINANCEIRAS
Glosas financeiras podem ocorrer devido a erros de faturamento, documentação inadequada ou outros problemas administrativos.
Sendo assim, busque sempre implementar processos mais rigorosos de controle e auditoria para reduzir essas glosas e garantir uma receita ainda mais precisa na sua gestão financeira hospitalar.
8. CONTROLE A INADIMPLÊNCIA
Uma gestão eficaz das contas a receber é crucial para minimizar a inadimplência na área de saúde. Assim, estabeleça políticas claras de cobrança, ofereça opções de pagamento flexíveis e acompanhe de perto os pagamentos pendentes.
9. OFEREÇA TREINAMENTOS
Capacite a equipe financeira e administrativa com treinamentos regulares sobre boas práticas financeiras e uso eficiente de sistemas de gestão. Quanto mais bem informada estiver a equipe, maior será a eficácia da gestão financeira.
10. AVALIE OS RESULTADOS
Regularmente, avalie os resultados financeiros em relação às metas estabelecidas. Identifique áreas que estão funcionando bem e aquelas que precisam de ajustes, e esteja disposto a adaptar as estratégias conforme necessário.
Em resumo, em um ambiente complexo e em constante mudança, a gestão financeira hospitalar desempenha um papel crítico na manutenção da saúde financeira e operacional das instituições de saúde.
Portanto, ao implementar as melhores práticas discutidas neste artigo, os gestores podem otimizar o uso de recursos, reduzir custos, gerar economia, melhorar a qualidade dos serviços oferecidos e alcançar uma administração financeira sólida e sustentável.
Ao fazer isso, os hospitais podem se posicionar para fornecer cuidados de qualidade, crescer de maneira consistente e contribuir para a saúde e bem-estar das comunidades atendidas.
Fonte: https://fasterm.com.br/
Foto: Freepik