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Gestão de Custos em Saúde – Uma Informação Estratégica para Tomada de Decisão, Gerenciamento e Controle

A importância em possuir informações de custos como sustentação frente as constantes discussões sobre formatos de remuneração – Como preparar e utilizar esta ferramenta nas negociações, tomada de decisão e controle.


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RELEASE DO EVENTO:

O mercado de saúde se movimenta em constantes discussões sobre modelos de remuneração, que evolvem avanços em negociações para adoção de diárias globais, ou compactadas, procedimentos gerenciados (Pacotes), conta aberta aprimorada, que remetem ainda a margem de comercialização dos insumos (materiais, medicamentos e OPMEs). Neste sentido consideramos de extrema importância avançar no debate em relação as ferramentas gerenciais que auxiliem o gestor na geração de controles e gerenciamento das informações para tomada de decisão lastreadas em dados confiáveis e dinâmicos, e só uma boa gestão de custos pode levar ao efetivo conhecimento destas informações.

OBJETIVO:

O curso tem por objetivo suscitar estas discussões e despertar ao participante a importância destas informações, bem como propiciar noções claras e objetivas para o desenvolvimento destas ferramentas no dia a dia da gestão da instituição.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais de instituições de saúde que atuem na área financeira, custos, controladoria, contabilidade, comercial, gestores de todas as áreas de Hospitais, Clínicas e Serviços Diagnósticos envolvidos nos processos decisórios, nas negociações e no gerenciamento e controle das operações.

PROGRAMA:

1. CENÁRIO DO SETOR
• Introdução.
• A Evolução do Mercado.
• As discussões sobre os modelos de remuneração.

2. GESTÃO DE CUSTOS
• Conceitos e Terminologia.
• Abordagens de Custeio.
• Custeio Variável, Padrão, ABC e Absorção.

3. CUSTEIO POR ABSORÇÃO
• Departamentalização – a classificação dos centros de custos: produtivos, auxiliares e administrativos.
• Composição e fórmulas de apropriação dos custos.
• Métodos e critérios de rateio.
• Distribuição e cálculo dos custos totais e unitários dos serviços.
• Controle e Gerenciamento.

4. FORMAÇÃO DO PREÇOS DOS SERVIÇOS
• Como calcular o preço de venda.
• Preço dos serviços (Diárias e taxas).
• Preço de venda do uso de equipamentos.
• O que compõe o preço de venda na comercialização dos materiais e medicamentos.

5. O CUSTEIO DOS PROCEDIMENTOS MÉDICO-HOSPITALARES
• O custo do procedimento hospitalar.
• A proposta de reformulação do modelo de remuneração.
• O envolvimento do “staff médico”.

6. CUSTEIO VARIÁVEL, MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E CUSTOS PARA DECISÃO
• Ponto de equilíbrio.
• Margem de contribuição.
• Indicadores de resultado – Avaliação do “mix” de produtos, serviços e clientes.

DATA E CARGA HORÁRIA:

19 de agosto de 2013

Estabelecemos o período de 08 (oito) horas para o desenvolvimento do Curso.

07:45 as 08:15 – Entrega de material e credenciamento
08:15 as 10:15 – Primeira etapa
10:15 as 10:30 – Coffee break
10:30 as 12:30 – Segunda etapa
12:30 as 13:30 – Almoço (incluso)
13:30 as 15:30 – Terceira etapa
15:30 as 15:45 – Coffee break
15:45 as 17:45 – Etapa final
17:45 as 18:00 – Entrega de certificado e encerramento

INSTRUTOR:

- EDUARDO REGONHA

• Doutor em Ciências pela UNIFESP / EPM – Área de concentração – Custos em Oftalmologia;
• Pós Graduado em Administração Hospitalar e de Sistemas de Saúde pela Fundação Getúlio Vargas (Proahsa);
• Formado em Ciências Contábeis pela Universidade da Cidade de São Paulo;
• Diretor Executivo da XHL Consultoria.

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA ÁREA ACADEMICA

• Coordenador Técnico do Curso de Gestão em Saúde da UNASP – Centro Universitário Adventista de São Paulo;
• Professor de Custos Hospitalares e Contabilidade Gerencial do Centro Universitário São Camilo;
• Professor de Custos Hospitalares da Fundação Unimed;
• Professor de Custos Hospitalares da Faculdade de Saúde Pública (FMUSP), no curso de Especialização em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde;
• Professor de Custos em Saúde e Contabilidade da UNIFESP / EPM (Instituto da Visão) no curso de Administração da Prática Oftalmológica.

LOCAL DO EVENTO

Century Paulista Flat
Rua Teixeira da Silva, 647
Próximo a Estação Brigadeiro do Metro
São Paulo SP

REALIZAÇÃO

XHL Consultoria
Av. Paulista, 575 – 6º. Andar – Conj. 608
Bela Vista – São Paulo – SP CEP: 01311-000
Fone: (11) 2532.1823


Maiores Informações:

(11) 2532.1823 ou eventos@xhl.com.br