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Casos de Sucesso

Clinica Molinari Oftalmologia

Clinica Molinari Oftalmologia

Cliente:

Clinica Molinari Oftalmologia

Projeto: Gerenciamento e controle administrativo - financeiro e gestão de custos.
Resultado: Gerenciamento e controle administrativo e financeiro. 
Ano: 2015

RESULTADOS:

A instituição já possuía sistema integrado, porém adequamos as informações proporcionando muitos avanços nos processos internos. Fizemos diversas intervenções, dentre elas, classificação de despesas financeiras, faturamento por convênio e honorários médicos por procedimento.
Após análise dos dados, constataram-se oportunidades de melhorias em contratos com os médicos, e prestadores de serviços. Definimos algumas diretrizes internas que proporcionaram a redução da ocorrência de glosas. Um dos objetivos do trabalho teve como foco a estruturação de diversas áreas afim de facilitar o processo para tomadas de decisões, entre elas podemos destacar o fluxo de informações financeiras, quando foram elaborados diversos relatórios para controles internos, tais como:
- Fluxo de caixa realizado diário;
- Fluxo mensal realizado;
- Previsão de fluxo de caixa diário;
- Previsão de fluxo de caixa mensal e comparativo com realizado.
O fluxo de caixa possibilitou a avaliação por grupos de contas, gerando checagem a qualquer momento das informações fornecidas aos gestores e auxiliando para redução de despesas, Possibilitando um adequado planejamento financeiro e  assim conhecendo antecipadamente a necessidade ou falta de recursos.

GESTÃO DE CUSTOS

Com a implantação da Gestão de Custos identificamos o resultado da instituição, custo por departamento, custo detalhado de cada procedimento realizado (consulta, exames e cirurgias), que auxiliaram na formação de preço  e foram utilizados  para negociações com convênios e para o desenvolvimento da tabela do atendimento particular.